市国资国企城建集团以市场化机制破题、智能化手法增效、精细化运营赋能为抓手，出资建成三乡小型汽车科目二考场，有用提高

  一是机制立异“破困局”，坚持市场化运作，激活公共服务新动能。面临全市年均超10万人次的驾考需求与单一政府考场承载缺乏的实际窘境，依照市场化规矩全程主导考场规划、选址、建造与运营；科学设置考场布局，建成8个倒车入库、5个侧方泊车、3个曲线个半坡起步等考试项目，完成场所资源的高效使用。二是科技赋能

  提质效”，杰出智能化使用，筑牢公平高效新柱石。大范围的使用高精度斗极/GPS定位、惯性导航等传感设备，完成厘米级精确度，实时追寻考试车辆的边距、视点和轨道，有很大成效防止人的要素带来的误差，保证考试评判精准公平。优化考试流程，经过智能体系，完成考生从身份验证、车辆分配到项目考试的全流程自动化、无纸化流通，大幅度缩短考生等候时刻，一起大幅度下降人力资源本钱，提高了考场运营功率。三是服务优化

  暖民意”，聚集精细化运营，打造人文关心新场景。完善根底配套，考场设有广大免费泊车场、超越400平方米的待考中心，日招待才能不少于200人。营建舒适待考环境，考场内装备完善的饮水设备、凉气通风循环体系、人脸辨认储物柜、卫生间及超越80个室内歇息座。供给快捷服务，现场设置明晰指引标识，供给成果查询服务，极大改进考生的待考与考试体会。